来源: 发布日期: 2020-09-17 访问量: |
近年来,高新区财政局不断建立健全预算绩效管理制度,夯实基础工作,逐步完善体系建设。现阶段,已搭建全过程预算绩效管理基础框架,出台了《南昌高新区关于全面实施预算绩效管理的实施意见》指导性文件,进一步厘清、细化了区财政局与区本级预算部门职责分工,制定并印发了《南昌高新区区本级预算部门绩效管理暂行办法》,逐步将预算绩效管理从重事后绩效评价扩展到事前绩效和事中绩效管理,将绩效关口向事前和事中聚焦,将绩效管理与预算编制、执行情况深度融合,严把预算编制关,严格预算执行管理,持续推动财政预算改革。
面对当前经济社会发展形势,高新区财政局紧紧围绕“积极的财政政策要更加积极有为”的要求,牢固树立长期过紧日子思想,扎实做好“六稳”工作、落实好“六保”任务,严格各项预算支出,严把各项预算安排。以财政重点绩效评价为切入点,根据上级财政部门有关要求,及时抽选各部门(单位)报送的自评价、绩效目标、跟踪监控等各项材料进行重点审核,强化财政评价结果应用,明确预算执行跟踪监控,加强组织领导,压实主体责任,将预算绩效管理工作纳入了全区高质量发展目标考核范畴,充分发挥财政作为国家治理的基础和重要支柱作用。
2020年高新区财政局组织对全区上年度执行的30个重点项目开展了财政重点绩效评价工作,近日将抽选3个部门开展整体支出财政重点绩效评价,同时对本年度项目执行情况开展财政重点跟踪监控,并将审查出来的问题反馈至相关部门进行整改,不断督促区本级各部门(单位)增强绩效意识,提高资金使用效率,切实做到“花钱必问效、无效必问责”。
下一步,高新区财政局还将继续用好预算绩效管理“指挥棒”,强力推进预算支出绩效评价结果应用,通过评价结果反馈整改、评价结果报告与公开、评价结果与预算安排相结合等方式,加强预算绩效的执行监管,硬化预算支出责任约束,推进财政预算改革,推动财政资金聚力增效。